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大唐山東公司召開2022年4月份月度工作例會

大唐山東發電有限公司 2022-04-09 薛甲楠 441次
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  本網訊 4月7日,大唐山東公司召開2022年4月份月度工作例會。省公司黨委書記、董事長趙永力主持會議并講話,省公司領導雷海成、王云亮、魏光宇、朱明江、陳海清、李遂甫、張超、倪輝參加會議。


  會議指出,今年以來,面對能源保供任務繁重、電煤價格持續高企、疫情防控形勢嚴峻等不利局面,省公司系統上下全面貫徹落實集團公司工作會和省公司工作會精神,頂住壓力,主動出擊,錨定目標,務期必成,一季度取得可喜的經營成績。


  針對當前及下一步工作,趙永力提出具體要求: 


  一是始終把安全擺在首位,全面抓好安全生產大排查大整治專項行動。系統上下要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神,落實好集團公司貫徹全國安全生產電視電話會議精神專題部署會議精神,深刻吸取事故教訓,以最嚴格的紀律和最務實的作風,全面抓好大排查大整治專項行動。要深入排查整治各類安全風險隱患,列出清單,明確要求,壓實責任,限期整改,并針對存在的短板弱項,制定具體管用的整改措施,形成長效機制。要抓好檢修技改項目修前策劃,強化過程管控,提高檢修質量。要利用大小修,結合運行調整、設備治理,認真做好隱患排查,防止非停事件發生。要始終保持嚴的主基調,嚴格現場管控,通過“四不兩直”、視頻監控等方式,重獎重罰,根治安全生產上存在的任何麻痹、僥幸和不負責任現象。要理直氣壯、標本兼治、敢抓敢管、嚴抓嚴管,堅持無后果責任追究,形成震懾和高壓態勢,堅決杜絕違章現象和不安全狀態。


  二是要精準施策,全面抓好提質增效工作。要緊緊圍繞集團公司“三提兩降一治”要求開展各項工作。研究市場規則,完善營銷體系,抓好市場營銷,利用現貨平臺實現效益最大化。要統籌好火電和風電發電策略,爭取發最有效益的電。要做好供熱與電力現貨交易的匹配,積極開拓供熱市場,爭取政策補貼,推動煤熱聯動機制落地落實,合理利用規則,堅持“一廠一策”,提高邊際貢獻率。要按照年初確立的目標,落實好開發項目的邊界條件,提前做好項目優化設計,做好工程和設備招投標,同時組織好已投產項目的后評價工作,提高優質項目比重,提高投資收益率。要做好合理的稅收策劃,優化產權結構,降低經營成本,提高凈利潤比率。要降低可控費用,降低融資成本,壓規模,調結構,降利率。要按照集團公司部署要求,一廠一策,制定切實可行的治虧措施,加大虧損企業治理力度。要壓實責任,分類研究,加大應收賬款清理力度。要加強政策研究,用好政策紅利。


  三是要有的放矢,持續推進高質量發展工作。要圍繞集團公司“四大攻堅戰”和山東省能源發展“九大工程”開展工作,積極參與煤電體制優化發展,提前做好老舊風場以大代小改造,瞄準目標,同步推進海上風電、海上光伏、燃機等項目,獲取更多資源。要繼續加大項目備案核準工作力度,能備盡備、能備快備,爭取更多的開發建設指標。要加快抽水蓄能、儲能示范項目發展,推進新業態產業,實現企業綠色低碳轉型。


  四是要強化措施,全力做好控風險工作。要集中精力解決減量、法律案件、應收賬款、審計、巡視巡察等歷史遺留問題,防范化解企業經營風險,最大限度維護企業利益。要把生態環保、依法合規問題清單化,定期進行梳理并逐步解決消除。要認真分析企業當前存在的各類風險,采取有效措施,牢牢防控風險。


  五是要積極穩妥,持續深化企業改革。要圍繞集團公司國企改革三年行動方案,按照省公司本部機構編制和職責調整,進一步完善安全生產責任制。要結合省公司本部實際,做好相關人員到崗到位,調整優化本部人員結構。要積極推進檢修公司深化改革工作,實現一體運維和區域檢修,充分發揮檢修公司專業化平臺作用,做好技術監督、對外創收和培訓等工作。要把推行區域運維中心和新能源體制改革有機結合,繼續推進新能源專業化改革。要把任期制契約化嚴格落實到三級企業,做好兩個合同管理,充分調動全員工作積極性。


  六是要突出引領保障,進一步加強黨的建設。要深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,做好迎接“二十大”勝利召開前各項工作。要深化黨建引領,把黨的領導融入公司治理各環節,強化黨建工作與中心工作深度融合。要加快落實好集團公司“兩年強基、三年提升”專項行動要求,不斷提升黨建工作水平,以高質量黨建引領保障高質量發展。


  省公司其他領導結合各自分工對4月份工作進行了安排。會議還聽取了本部各部門3月份重點工作完成情況和4月份重點工作計劃的匯報。


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